一批技术指标达到国际领先水平，博海关键指标填补国内外空白的五金团体标准，博海领跑者系列标准、共生优品系列标准、集中采购系列标准面向社会集中发布。

在设计研发过程的数字化应用方面，拾贝转型指引提出，推荐使用国产自主知识产权设计软件。赛迪顾问广州分公司总经理贾纺纺表示，给自还要大力培育一批同时掌握行业和技术知识的制造业数字化转型领域复合型人才，给自满足行业发展对高素质人才的迫切需求，以数字化转型助力广东传统产业转型升级，提高广东制造业核心竞争力。

在商业模式创新方面，己信支持新零售等新概念，发挥实体市场平台的体验、互动及空间功能优势，提振实体市场经济。为此，博海转型指引聚焦纺织服装工业研发设计、生产制造、经营管理、公共服务等关键环节的数字化技术应用提出具体指引。广东还将帮助企业在数字化转型方面进行诊断咨询，拾贝提供解决方案应用等服务。

同时，给自利用射频芯片、二维码、条形码、卡片等数字化技术，建立纺织服装产品认知系统和售后服务系统。全省家具行业两化融合水平达到50%，己信规模以上企业达到85%。

同时，博海还将在纺织服装和家具行业培育一批5G全连接工厂、智能制造示范工厂和优秀应用场景。

在专家看来，拾贝要实现产品向品牌的根本性转变，拾贝将质量优势转化为品牌优势，亟须发挥数字技术的放大、叠加、倍增作用，进一步提升产品附加值与品牌溢价。没有标准，给自法律上很多都难以对上号。

尽管分析起来如此清晰，己信从现实出发，他并不乐观。因此，博海多元化经营属于一个销售的范畴。

现在的问题就在于，拾贝发展速度已经远远超出了政府的管理水平。就生产而言，给自不同的行业，给自即使产品材质相同，其工艺、技术、工期等方面有很大的差异，如果硬要多元化生产，势必会分散企业精力，造成生产效率的下降，且会增加生产成本，也使企业难以产生十分明显的经济效益。